本文主要討論的是網(wǎng)站完成了內容的充實,網(wǎng)站進行了實質運營推廣期的階段，前系列文網(wǎng)站工作計劃定制要注意的細節(jié)及網(wǎng)站第一批會員怎么獲得的等問題已經(jīng)探討過，這里主要從運營者的角度進行網(wǎng)站推廣期所遇到的問題進行討論。

　　筆者曾多次運營過個人項目形式的以及公司項目形式的互聯(lián)網(wǎng)項目，當然了項目并沒有達到目標，在這里純就個人的經(jīng)驗總結一下在網(wǎng)站推廣期時要注意的問題，以供諸君參考。

　　一、請時刻記得您是網(wǎng)站運營者。

　　這句話其實應該有許多人提過相同或相似的話，在這里個人也許認識更深刻，因為本人就是技術出身，有時總見不得程序上一些小問題而不時地進行網(wǎng)站程序的小調整。事實上，作為個人創(chuàng)業(yè)者的站長，或多或少都懂得網(wǎng)站設計或網(wǎng)站程序方面的技能，這句話就是為了類似于本人這種經(jīng)歷的人說的。

　　當我們架設一個網(wǎng)站并可以進行網(wǎng)站推廣時，我們就已經(jīng)從角色上有了本質的改變--我們不再是網(wǎng)站技術，我們是網(wǎng)站的運營者。網(wǎng)站技術是片面的，是網(wǎng)站運營的一小部分流程的處理;網(wǎng)站運營則要統(tǒng)觀網(wǎng)站全局，我們要更關注的是內容與網(wǎng)站瀏覽者的關系、關注網(wǎng)站前景與運營的壓力、關注競爭對手、關注網(wǎng)站每天的瀏覽報表、關注網(wǎng)站所提供的內容行業(yè)性的現(xiàn)狀與前景或未來等不限于此的全局與實質性的運營情況。

　　簡而言之，要進入網(wǎng)站經(jīng)營者的角色，不要再將自己定位于網(wǎng)站技術。

　　二、堅決執(zhí)行現(xiàn)有工作計劃，少作無謂的可能性計劃。

　　個人一直以為，在沒有更好的計劃之前，當前的計劃就是最好的計劃。與其浪費時間去討論與研究可能的工作計劃，不如堅持按現(xiàn)有計劃走。因為重新花了大量的時間進行計劃重新的定制，也不見得就能有質變的使用。

　　個人的經(jīng)歷以及其它一些個人站長的經(jīng)歷都足于說明一個道理：一個人的時間與精力是有限的，當你將時間不斷地消耗在計劃的訂制當中，則相應的你用于網(wǎng)站推廣的時間變少了。

　　只有在進行了計劃實質的執(zhí)行后，發(fā)現(xiàn)了問題，再進行調整，這種調整才合理的。

　　三、專注運營，少作調整。

　　在網(wǎng)站運營當中，總會遇上某個用戶對站內功能或模塊有不同意見，這是在所難免的，網(wǎng)站也應該在運營當中不斷地進行調整，以達到更人性化的體驗。在這里筆者說專專運營，少作調整，是要盡量避免因個別會員對網(wǎng)站的功能或模塊不滿意了而馬上進行調整。合理的模塊功能調整應該是：第一：采集了多人的需求意見，應該要調整的功能或模塊;第二：站長個人能安排好時間的處理的;只有這兩個條件同時達到了再進行調整，才是合理的;不然時間安排不開或不是必須要改的，都在削減網(wǎng)站的運營進程。

　　四、業(yè)務分主次突破。

　　在網(wǎng)站多模塊的情況下，內容的更新與人員的實際更新數(shù)量不能達到合理的安排時，特別要注重的是業(yè)務要分主次突破。如一個人每天只能更新20條內容，而網(wǎng)站擁有十個模塊或更多時，平均更新不足一兩條時，不如將網(wǎng)站內容分主次突破而為之，即是將網(wǎng)站某個模塊作為前期的主打模塊，優(yōu)質內容與時間都集中在主打模塊，更容易有突破些。

　　五、鎖定用戶需求，控制網(wǎng)站商業(yè)廣告。

　　要有所發(fā)展的網(wǎng)站都應該要商業(yè)化，不商業(yè)化，網(wǎng)站則無法賺錢，無法賺錢了則網(wǎng)站沒法擁有更多的人力物力服務于用戶，服務無法提升，那么用戶的體驗也就無法得到提高。

　　但在網(wǎng)站推廣期，我們卻要盡量控制網(wǎng)站的商業(yè)化廣告。一是網(wǎng)站流量不足的情況下，廣告贊助商對網(wǎng)站的評價也不會好;二是商業(yè)廣告與網(wǎng)站的內容融合度總是很難得到統(tǒng)一的視覺美觀的。在這種情況下，不控制商業(yè)廣告，則利大于弊，在這個階段我們更應該集中精力鎖定用戶的需求，積累更多活躍性強的用戶才是長遠之道。

　　六、專注方向，專注細節(jié)。

　　“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”。這里的“惡”是指損害用戶體驗的不利于網(wǎng)站的方面;而“善”則是指有利于網(wǎng)站的以及用戶體驗的。不管有損網(wǎng)站的有多小，都盡量不要去做;不管對網(wǎng)站的促進作用有多小的只要是有利的都應該堅持去作。只有專注于網(wǎng)站的方向，專注于工作上的細節(jié)，才能讓我們的網(wǎng)站盡可能更容易的達成目標。

　　這句話同樣可以適用于網(wǎng)站在SEO工作方面的指導;搜索引擎最喜歡的仍是向自己友好的網(wǎng)站，我們在做內容方面也盡可能不要優(yōu)化過度了;在內容細微方面也要能受得住寂寞，有些優(yōu)化方法可能是微小的但只要做了就肯定有效果。

　　七、開拓視野，不要閉門造車。

　　在這里例一個例子說明視野的真正意義。比如你冥思苦想到一個小功能，你覺得非常了不起，殊不如那個小功能已經(jīng)被許多你同行業(yè)的網(wǎng)站應用得爐火純青。這就是閉門造車，與行業(yè)脫節(jié)的最明顯的表現(xiàn)。我們在實際運營網(wǎng)站當中，除了要多熟悉競爭對手，還要多開拓展自己的行業(yè)視野，并且還要不限于本行業(yè)的，只要是相關的，在時間充分的情況下，都可以多獵取，以期能在自己的項目當中有所創(chuàng)新;其實也只有多了解了才能談得上有所創(chuàng)新。

　　在這里可能有人會說，一個人哪能顧得了那么多?引用老話一句：“時間是擠出來的”，就看你能擠出多少時間來，不要覺得自己的時間不夠就放棄某些應該要考慮的方面;合理安排時間，循序漸進，你總會達到自己的目標的。

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